Z namenom učinkovite krepitve upravljanja ocenjevanja delovne uspešnosti vseh zaposlenih v družbi ter popolnega izražanja usmeritev in spodbud ter omejitev ocenjevanja delovne uspešnosti je družba 28. julija organizirala predstavitev v sejni sobi v 3. nadstropju poslovna stavba na št. 3 Yuanxiang Street, Jiangnan High-tech Industrial Park, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning], se je tega usposabljanja udeležilo več kot 20 srednjih in višjih menedžerjev iz Jiamei Stationery.

Za to usposabljanje je podjetje povabilo g. He Huana in g. Chen Pinga iz Beijing Changsong Group, da predavata.Predavanja so potekala v obliki »predavanje učitelja in igra v razredu«.V učilnici sta učitelja analizirala in razložila neustrezno izvajanje »big pot rice«, »egalitarizma« in »ne biti smešen« v nekaterih podjetjih.

Ljudje so največji dejavnik okolja za zaposlene v podjetju.Dobri so v usmerjanju in motiviranju ter lahko izkoristijo ogromno energije, ki se skriva pod ledeno goro.Izvajanje ocenjevanja s pomočjo dejavnikov uspešnosti in povzemanje bistva ekipe v podatkih lahko izboljša sposobnost timskega dela podjetja na višjo raven.

Skozi učiteljevo pripoved so vsi razpravljali o današnji izkušnji in izkušnjah ter kako jih uporabiti pri naslednjem delu za izboljšanje tekmovalnosti in povezanosti tima ter spodbujanje izboljšanja timskega dela.

Danes dva učitelja iz skupine Changsong potrpežljivo poučujeta.Trenutno imajo nekatera podjetja težave z upravljanjem, kot je nerazumna struktura plač in pomanjkanje dobrih metod za ocenjevanje delovne uspešnosti.V naslednjem koraku bo družba še izboljšala ocenjevalni, spodbudni in zadrževalni mehanizem, okrepila implementacijo in uporabo rezultatov ocenjevanja ter nenehno spodbujala izboljšanje notranje ravni upravljanja družbe za zagotovitev uspešnega doseganja ciljev družbe.