Usposabljanje in učenje za upravljanje uspešnosti Camei 2020

Da bi učinkovito okrepili upravljanje ocenjevanja uspešnosti vseh zaposlenih v podjetju in v celoti predstavili smernice ter spodbude in omejitve ocenjevanja uspešnosti, je podjetje 28. julija organiziralo predstavitev v sejni sobi v 3. nadstropju poslovna stavba na ulici 3 Yuanxiang, visoko tehnološki industrijski park Jiangnan, mesto Quanzhou City [2020 Training Training and Learning Management], več kot 20 srednjih in višjih direktorjev iz Jiamei Stationery je sodelovalo na tem usposabljanju.

1 (2)

Na to usposabljanje je podjetje na predavanja povabilo gospoda He Huana in g. Chena Pinga iz skupine Peking Changsong. Predavanja so potekala v obliki "predavanja učiteljev in igranja v razredu". V učilnici sta dva učitelja analizirala in pojasnila neustrezno izvajanje "velikega riževega lonca", "egalitarnosti" in "da ne bo smešno" v nekaterih podjetjih.

4 (2)

Ljudje so največji dejavnik okolja za zaposlene v podjetju. Dobre so v vodenju in motiviranju ter znajo prisluhniti ogromni energiji, ki se skriva pod ledeno goro. Ocenjevanje s pomočjo dejavnikov uspešnosti in povzemanje bistva skupine v podatkih lahko izboljšata delovno sposobnost podjetja na višjo raven.

2 (2)

Skozi pripovedovanje učitelja so vsi razpravljali o današnjih izkušnjah in izkušnjah ter kako jih uporabiti v naslednjem delu za izboljšanje konkurenčnosti in kohezije ekipe ter spodbujanje izboljšanja timskega dela.

3 (2)

Danes dva učitelja iz skupine Changsong potrpežljivo poučujeta. Trenutno imajo nekatera podjetja težave z upravljanjem, kot je nerazumna struktura plač in nimajo dobrih metod za oceno uspešnosti. V naslednjem koraku bo podjetje še izboljšalo mehanizem ocenjevanja, spodbud in zadrževanja, okrepilo izvajanje in uporabo rezultatov ocenjevanja ter nenehno spodbujalo izboljšanje notranje ravni upravljanja podjetja, da bi zagotovilo uspešno izpolnitev ciljev podjetja.


Čas objave: 29.-20 .20